ESG Compass предоставя специализирана консултантска подкрепа на предприятия, които желаят да интегрират принципите на устойчивостта в своето управление, да отговорят на изискванията на клиенти и партньори и да идентифицират нови възможности за развитие.

Нашият подход е практичен и съобразен с особеностите на всяко предприятие. Целта не е просто изпълнение на формални изисквания, а
изграждане на работещи управленски практики, които създават стойност за бизнеса и заинтересованите страни.

1. ESG диагностика, стратегия и отчетност

Подкрепа за предприятията при оценката на тяхното текущо състояние, идентифицирането на съществени въздействия, рискове и възможности и планирането на практически действия.

Основни услуги:

– ESG диагностика и оценка на текущото състояние.
– Анализ на двойната същественост (DMA).
– Разработване на ESG стратегии, цели и планове за действие.
– Доброволно отчитане на устойчивостта по VSME.
– Подготовка за ESG изисквания на клиенти, банки и бизнес партньори.
– Консултантска подкрепа при оценки по EcoVadis.

2. Бизнес етика, съответствие и отговорно управление

Разработване и внедряване на вътрешни политики, процедури и механизми за отговорно корпоративно управление, съобразени с приложимите нормативни изисквания и международни стандарти.

Основни услуги:

– Прилагане на принципите на ISO 26000 за социална отговорност.
– Политики за бизнес етика, антикорупция, човешки права и трудови отношения.
– Корпоративно съответствие и управление на риска от нарушения.
– Механизми за подаване и разглеждане на сигнали (whistleblowing).
– Независими корпоративни разследвания съобразно ISO 37008:2023.
– Оценка на доставчици и въвеждане на критерии за отговорни вериги на доставки.

3. Обучения и организационно развитие

Практически обучения и интерактивни формати, които подпомагат разбирането и прилагането на принципите на устойчивото управление в ежедневната дейност на предприятията.

Основни услуги:

– Въвеждащи и специализирани ESG обучения.
– Обучения по бизнес етика, антикорупция и корпоративно съответствие.
– Работилници за идентифициране на ESG рискове и възможности.
– Фасилитирани сесии на международната 2030 SDGs Game за развитие на системно мислене, сътрудничество и осъзнаване на взаимовръзките между бизнеса, обществото и околната среда.

Практически опит

Въвеждане на принципите на ISO 26000: Разработване и внедряване на политики и процедури за социална отговорност, бизнес етика, антикорупция, човешки права и отношения с доставчици в предприятие с международна корпоративна структура.

ESG интеграция в малко предприятие: Разработване на вътрешни ESG политики, обучения и инструменти за отговорно управление, съобразени с дейността и ресурсите на предприятието.

За кого са подходящи услугите?

За малки и средни предприятия, доставчици на международни компании, организации, които въвеждат доброволно ESG отчитане, и бизнеси, които желаят да подобрят своите управленски практики.

ESG Compass – устойчивостта като част от доброто управление, а не просто като задължение за отчитане.